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关于金开

 

2010年1月,金开在世界经济危机期间选择一个充分竞争的行业创业起家,一路风雨,一路拼搏,快速成长。“一五规划”期间,金开从弱小到建立较健康的自我成长链,完成了金开从0到1。“二五规划”伊始,金开开始二次创业,着力解决金开企业发展1到10;为此,金开上下加强学习提升,创立了“以创新,迎未来”创新、创业载体,完成企业使命、愿景、价值观等生生世世(3344)铁军核心文化;确定企业发展战略,统一企业创新与管理语言,创办“金开创新研究院”,探建金开年度工程、赋能工程、战略工程三大板块的“九个三工程”建设体系,以军旗、军装、军令状的誓师大会与金开执行令、能力令为载体,强化“日经营”体系建设,以上所有只为了“能”并“使”金开探究出的成功、高效可复制模式,快速完成10到100的征程,铸就一个可以承载金开奋斗者梦、可以被“规划设计”成为金开奋斗者到达梦想彼岸的载体。

 在健康管理方面,金开研发了易城安体温检测与数据可视化服务平台,让学子们在疫情肆虐之际安心备战中高考,保障师生集体生活健康。

未来是万物互联的世界,未来已来!我们齐头奋进,一起开创美好未来,做时代的先锋战士。