2010年1月，金开在世界经济危机期间选择一个充分竞争的行业创业起家，一路风雨，一路拼搏，快速成长。“一五规划”期间，金开从弱小到建立较健康的自我成长链，完成了金开从0到1。“二五规划”伊始，金开开始二次创业，着力解决金开企业发展1到10；为此，金开上下加强学习提升，创立了“以创新，迎未来”创新、创业载体，完成企业使命、愿景、价值观等生生世世（3344）铁军核心文化；确定企业发展战略，统一企业创新与管理语言，创办“金开创新研究院”，探建金开年度工程、赋能工程、战略工程三大板块的“九个三工程”建设体系，以军旗、军装、军令状的誓师大会与金开执行令、能力令为载体，强化“日经营”体系建设，以上所有只为了“能”并“使”金开探究出的成功、高效可复制模式，快速完成10到100的征程，铸就一个可以承载金开奋斗者梦、可以被“规划设计”成为金开奋斗者到达梦想彼岸的载体。  在健康管理方面，金开研发了易城安体温检测与数据可视化服务平台，让学子们在疫情肆虐之际安心备战中高考，保障师生集体生活健康。 未来是万物互联的世界，未来已来！我们齐头奋进，一起开创美好未来，做时代的先锋战士。